Новости науки и техники - новейшие технологии сегодня в мире
16.07.2017 0 0

Как измерить успешность руководителя


купить с доставкой



Существуют ли качества, которые можно объективно оценить и измерить так, чтобы предсказать успешность человека как предпринимателя и топ-менеджера Какие фрагменты ДНК их личности создают уникальный портрет успешного лидера

Ещё в 1980-е годы учёные Майкл Ломбардо и Роберт Айхингер начали исследовать понятие лидерского потенциала сотрудников и руководителей. Первоначальная гипотеза включала 147 характеристик, которые описывали понятие «высокий потенциал». Тестируя руководителей и сотрудников компаний, Ломбардо и Айхингер пришли к выводу, что 72 качества из первоначальной гипотезы никак не соотносятся с успешностью респондентов, а оставшиеся качества хорошо группируются в пять ключевых категорий. Именно они и вошли в итоговую модель оценки потенциала — модель обучаемости на опыте или Learning Agility.

Сейчас теорию Майкла Ломбардо и Роберта Айхингера развивают наши партнёры из международной консалтинговой компании Korn Ferry. Изучая данные тестирования реальных людей из реальных компаний в 45 странах мира в течение более 30 лет и сопоставляя эти данные с темпом продвижения этих людей по карьерной лестнице, увеличением их дохода, эксперты Korn Ferry подтвердили формулировки этих пяти качеств потенциально успешного лидера:

1. Сообразительность: гибкость и быстрота мышления, системный подход, проницательность, критический взгляд, умение находить решения для сложных проблем.

2. Коммуникабельность: знание себя, понимание других, стремление к постоянному развитию, способность сохранять хладнокровие и работоспособность в условиях давления и стресса, управление конфликтами, умение восстанавливаться после неудач.

3. Открытость к переменам: готовность принять новые идеи и умение внедрять новые подходы, управлять изменениями.

4. Результативность: способность добиваться результата в любых обстоятельствах, уверенность в себе, гибкость, энергичность, умение воодушевлять других, превосходить ожидания и показывать лучший результат.

5. Самосознание: понимание своих сильных сторон и разумное их использование, внимание к обратной связи, умение извлекать из неё уроки, умение учиться у других.

Именно эти качества присущи лидерам, которые могут провести бизнес через самые сложные обстоятельства. Мне кажется, не стоит слишком увлекаться словом «кризис». Ведь кризис — это отсутствие предсказуемости. Для многих компаний в нашей стране это постоянное состояние. Все ситуации — впервые, все изменения — непредсказуемые, все решения — уникальные. Всех управленцев, представленных в нашем первом совместном с «Секретом» рейтинге, отличает наличие этих пяти компетенций. Это профессионалы с высочайшим уровнем learning agility — способности к обучению на опыте. По данным Korn Ferry, такой уровень LA демонстрируют только 15% профессиональных руководителей.

Learning Agility — это качество, которое хорошо характеризует предпринимательский талант. И действительно, такие предприниматели, как Дерк Сауэр в медиа или герой первого большого интервью нового «Секрета фирмы» Олег Тиньков, создают и развивают бизнесы даже не вопреки кризисам, а вне кризисов. Их талант — видеть уникальные возможности — применим и в обычные времена, и для решений кризисных задач. Именно такие люди открывают новые направления бизнеса в тот момент, когда другие закрывают проекты и прекращают инвестиции, именно такие руководители выплачивают ключевым сотрудникам щедрые бонусы в момент, когда кредиторы буквально дышат в спину и сокращение всех возможных и невозможных затрат кажется единственным разумных решением.

В экстремальном своём проявлении это качество — learning agility — свойственно, наверное, врачам-реаниматологам. Не случайно один из самых успешных антикризисных менеджеров в фармацевтическом бизнесе — Дмитрий Советкин, экс-гендиректор «Верофарма», в прошлом восемь лет проработал реаниматологом в больнице.

Источник: secretmag. ru

купить с доставкой
Контакты:
Адрес: Толстого, 311-А 123115 Москва,
Телефон:+7 989-149-81-32, Электронная почта: contact@litanons.ru Новости науки и техники - Новейшие технологии сегодня в мире

Как измерить успешность руководителя
7 ошибок руководителей компаний 7 ошибок руководителей компаний
как часто вы определяли причину неудач или падения кпд у сотрудников из-за неудачного руководителя отдела кто виноват
Минфин предложил освободить сотрудников ЦБ от судебного преследования Минфин предложил освободить сотрудников
министерство финансов предложило освободить сотрудников банка россии и агентства по страхованию вкладов от судебного преследования за решения,
Смарт-кровать Sleep Number 360 способна подстраиваться под пользователя Смарт-кровать Sleep Number 360 способна
не секрет, что от качества сна ночью во многом зависит состояние человека на протяжении всего следующего дня. именно
ЭРА МАШИН: КОМПАНИИ СОКРАЩАЮТ СОТРУДНИКОВ И НАНИМАЮТ РОБОТОВ ЭРА МАШИН: КОМПАНИИ СОКРАЩАЮТ
японская компания заменит 30% своих сотрудников искусственным интеллектомяпонская страховая компания fukoku mutual life insurance
Лучшие вузы России 2016 года Лучшие вузы России 2016 года
"социальный навигатор" при поддержке минобрнауки россии представил результаты оценки качества образовательной
Ученые разработали цифровую модель эволюции человека Ученые разработали цифровую модель
учёные из стэнфордского университета (сша) смогли создать полноценную цифровую модель эволюции человека.
Эксперимент показал, как алкоголь изменяет личность человека Эксперимент показал, как алкоголь
американские исследователи провели довольно необычный эксперимент, демонстрирующий то, как алкоголь трансформирует человеческую личность. ученые
Правила руководителя Правила руководителя
1. руководитель определяет, на что способен сотрудник, и соответственно его способностям определяет ему место и
В 99% компаний последнее слово всегда остается за руководителем. Именно он принимает решение. Причем часто эти решения мелкие, которые вполне могли бы принять другие люди. В 99% компаний последнее слово всегда
основатель энергетической, а главное, бирюзовой компании aes с 27 000 сотрудников в 27 странах деннис бакке подумал: «а почему бы не давать свободу
Перевод серии Hallmarks из авторитетного журнала Cell. Каждая из этих статей является настоящим шедевром, который произвел маленькую революцию в медицине. Перевод серии Hallmarks из
1) hallmarks of cancer: знаменитая статья дугласа ханахана и роберта вайнберга. её выход ознаменовал переворот в онкологии, так как были предложены
Forbes признал главу «Газпрома» самым высокооплачиваемым топ-менеджером России Forbes признал главу «Газпрома» самым
журнал forbes представил пятый ежегодный рейтинг самых высокооплачиваемых руководителей российских компаний. об этом в
Человек, который остановил пустыню Человек, который остановил пустыню
вот уже 20 лет африканский фермер по имени якуба савадого ездит по пустыни и возрождает древнюю технику земледелия, повышая качества почвы. все, что
Специалисты из Яндекса создали две шпаргалки по терминам Директа. Найти их можно по ссылке ниже. Специалисты из Яндекса создали две
первая шпаргалка касается прогноза кликабельности (ctr), коэффициента качества и параметра эффективности. они
С. Шабанов, А. Алешина. «Эмоциональный интеллект. Российская практика» С. Шабанов, А. Алешина. «Эмоциональный
эмоциональный интеллект — способность человека распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания других
Ученые разработали материал для искусственного фотосинтеза Ученые разработали материал для
американские ученые массачусетского технологического института заявили, что разработан материал для искусственного
Комментарии (0)
Добавить комментарий
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.